MODELO RACI

 MARCO TEORICO:

Se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos. De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a una persona o a un equipo.

Es una Herramienta que identifica roles y responsabilidades y las relaciona con las tareas dentro de un proyecto.

R: Responsible (Responsable) : Es el responsable de asegurarse que el proyecto este finalizado. 

A: Accountable (Comprometido) : Esta persona realiza la tarea, se encarga de hacer el trabajo o tomar las  decisiones.

C: Consulted (Consultado) : Proporciona información para completar la tarea o entrega.

I: Informed (Informado) : Se mantendrá al tanto de la tarea o entrega.

 Ventajas de una Matriz RACI:

- Simplifica la comunicación, para involucrar a las personas adecuadas en la toma de decisiones.

- Evita la sobrecarga de personas separando a los Consultado e Informados.

- Evita sobrecarga de trabajo.

- Establecer expectativas claras.

Como Realizar un Modelo Raci

BIBLIOGRAFIA:

https://www.universidadcisneros.es/gestion-de-recursos-humanos-que-es-funciones-y-objetivos/

https://medium.com/administrador-de-proyectos/planificar-la-gestión-de-los-recursos-humanos-2380222d4cbf#

https://thedigitalprojectmanager.com/es/grafico-raci-manera-mas-simple/

https://www.youtube.com/watch?v=dnK66jfxd4A&feature=emb_title